Faculté de Gestion et de Finance
Cours Préparatoires EMBA (au besion)
Cours Nombre De Credits Langue Du Cours  
XACT 500: Aperçu de Comptabilité et de Finance 3 Anglais / Français
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Ce cours expose l'ensemble des concepts et des composants fondamentaux de la comptabilité générale. Il s'agit d'une vue générale de l'entreprise, des flux, des comptes et leurs utilisations. Il entraîne l'étudiant à la détection, à la collecte et à l'enregistrement des données comptables par le biais des comptes en T, ainsi qu'à la compréhension les différents travaux d'inventaire orientée vers la prévision et la décision. De même une revue de quelques notions financières sera réalisée.

XMGT 500: Aperçu de Management et de Marketing 3 Anglais
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Ce cours présente l'essentiel des théories du management et de marketing en inscrivant les concepts de base dans la réalité des gestionnaires d'aujourd'hui. Il s'articule autour des fonctions traditionnelles du management, des principes de marketing, des stratégies de marketing-mix et du comportement de consommateur.

XECO 500: Aperçu de Principes d’Economie 3 Anglais / Français
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L'objectif de ce cours est d'initier les étudiants au raisonnement économique et de les aider à comprendre comment fonctionne l'économie. Ils étudieront, en outre, les politiques publiques prises pour corriger les éventuelles défaillances du marché. En outre, certains exemples concrets chiffrés, faisant appel à des calculs très simples, viennent compléter ce cours.

Cours Requis EMBA (39 crédits)
Cours Prerequisite Nombre De Credits Langue Du Cours  
XACT 610: Comptabilité Managériale XACT 500 3 Anglais / Français
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Ce cours permet aux étudiants de maîtriser la comptabilité de gestion qui sert à envisager les différents coûts et la ventilation des charges. De même ce cours sert à décrire la méthode budgétaire qui demeure centrale pour le pilotage des organisations et la prise des décisions.

XBUS 610: Corporate Legal Environment - البيئة القانونية للشركات - Environnement Juridique des Entreprises 3 Anglais / Français
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تعالج هذه المادة القانون بشكل عام فتعرض ماهيته وتقسيماته ونظرية العقد وتكوينه، لتنطلق الى القانون التجاري فتفصّل الأعمال التجارية والشركات ومسؤولية التجّار وواجباتهم، والمؤسسة التجارية وعناصرها وحمايتها وبيعها واستثمارها، بعد ذلك يتم بحث كل نوع من أنواع الشركات وكيفية ادارتها، والعقود التجارية ( تمثيل، وكالة، سمسرة...)، والإفلاس ومفاعيله وشروطه، والأسناد التجارية ( سنـد السحب، السنــد لأمـر، الشيــك)، والنظـام المصرفي في لبنان والعمليات المصرفية. في النتيجة سيتمكن الطالب في هذا الإطار من الإحاطة بالمعلومات الهامة القانونية بشكل عام والتجارية بشكل خاص، مما يشكّل سنداً يومياً لمعرفة كافة المفاهيم العملية للعمليات القانونية التجارية للتمكن من تحليلها والتعامل معها وفقاً للأصول.

XECO 610: Economie Managériale XECO 500 3 Anglais / Français
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Ce cours s'adresse à un public très divers, engagé dans la vie professionnelle. La majorité des auditeurs viennent de spécialisations académiques très variés. Dans le menu qui leur est proposé, le cours d'économie générale vise essentiellement à jeter un regard critique sur l'environnement au sein duquel s'exercent leurs activités professionnelles.

XFIN 610: Analyse Financière XACT 610 3 Anglais / Français
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Ce cours traite les fondements de l'analyse financière, l'analyse et l'évolution de la structure financière, les soldes intermédiaires de gestion, la capacité d'autofinancement, les ratios financiers, les flux monétaires et les états financiers.

XFIN 620: Finance des Entreprises XFIN 610 3 Anglais / Français
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Ce cours traite le calcul de la valeur temps de l'argent, le fonctionnement des taux d'intérêt, les différents critères de choix des investissements, les méthodes de planification financière, l'évaluation quantitative des obligations et des actions, ainsi que l'évaluation du financement de l'entreprise par endettement.

XMGT 650: Risk and Project Management XMGT 500, XACT 500 3 Anglais
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In this course, you will explore the risk management processes in the Project Life Cycle. You will examine the inputs to and outputs from risk identification, quantification, response development and control. You will also learn to organize your project, track costs and time expenditures, manage quality and risk, evaluate human resources requirements and overcome potential obstacles.

XHRM 610: Managing Human Capital 3 Anglais
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The main purpose of this course is to introduce students to the systematic study of formal organizations and their management. The focus will be on behavioral phenomena including individual, group, and inter-group processes; on human-resource issues related to talent management (such as recruitment, selection, performance management, compensation and rewards). Additional focus will be on the art and science of negotiation; on leadership development, on motivation, on cross-cultural management, and on the organizational frameworks within which these processes and phenomena occur.

XMGT 610 : Gestion des Opérations et de la Qualité XMGT 500 3 Anglais / Français
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A l'inverse de beaucoup de cours qui s'intéressent au « quoi faire », le management des opérations s'intéresse au « comment faire » ? L'objectif de ce cours est de comprendre le rôle des opérations et l'importance du management des opérations dans une activité, quelle qu'elle soit.

XMGT 620: Leadership and Negotiation Skills XMGT 500 3 Anglais
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This course has been designed in order to introduce students to an extensive understanding of the nature of leadership, leadership theory, leadership styles, formation and learning leadership; leadership accession and the process of becoming a leader; and various dimensions of leading in a variety of organizational context.

XMGT 630: Corporate Governance XMGT 500 3 Anglais
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Corporate governance is concerned with the management of interaction among dispersed investors and the reconciliation of possible conflicts of interest between various corporate stakeholders. This course discusses, among other things, the role and responsibility of owners, the role and responsibility of boards, board's committees, liabilities, executive appointment and compensation, internal control, disclosure of governance arrangements, and a comparative analysis of corporate governances across countries.

XMGT 640: Gestion Stratégique des Entreprises XMGT 500, XFIN 620 3 Anglais / Français
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Ce cours traitera des principes fondamentaux de la stratégie managériale. L'objectif est de donner aux participants une connaissance des problèmes stratégiques qui formeront le contexte de leur action en tant que managers, consultants ou dirigeants. Les étudiants vont acquérir les concepts fondamentaux et les outils permettant d'utiliser ces concepts.

XMIS 610: Management Information Systems XMGT 500 3 Anglais
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The course is designed to give the student an insight of Information Age, decision making and Planning. It encompasses the central role of IT in business innovation, including strategic and operational initiatives in such areas as electronic commerce, Supply Chain Management (SCM), Customer Relationship Management (CRM), Enterprise Resource Planning (ERP) business process redesign, and knowledge management.

XMKT 610: Séminaire en Problèmes Marketing XMGT 500 3 Anglais / Français
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Le cours permet d'acquérir les notions essentielles en marketing sur la manière dont l'entreprise gère ses relations avec les consommateurs et optimise son offre dans un univers concurrentiel. Il vise à apprendre aux étudiants à développer un plan marketing, à maîtriser les composantes du marketing mix, à en saisir les interactions et à prendre des décisions opérationnelles judicieuses. Il vise enfin à remettre en question certains aspects des concepts de base afin de susciter un esprit critique dans la recherche de solutions à des problèmes concrets.

XBUS 690: Practicum 3 Anglais / Français  
XBUS 699: Business Simulation 27 Cr. Anglais
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This graduate course is conducted as a business simulation competition.  It is a study of business policies integrating the functions of all fields of business administration, focusing mainly on research and development, economics, production, marketing, finance, human resources, and total quality management from a managerial perspective.  The course is designed to give the student the top management viewpoint of the operation of the business enterprise (a manufacturer of electronic sensors). Strategy development, implementation, and operation designs and dynamics are emphasized within a real-world context. After completing the simulation, which consists of 8 rounds (each round is equivalent to one year in real life), students are expected to submit a debriefing report.